【48812】2022年质量月活动告诉、策划计划事例

  进步公司在市场上的竞赛能力,现决议9月份打开2022年度质量月活动,活动主题为“施行质量运营，寻求杰出绩效；进步产质量量，促进社会调和。”

  为了不断寻求和完结“高质量”方针，全方面进步职工质量知道，进步各级人员的执行力，增强企业凝聚力和市场竞赛力，企业决议举行本次“质量月”活动，使公司整体职工有一个簇新的作业相貌，在职工与职工，职工与领导、公司与顾客之间的互动活动中进步职工对产质量量的知道，从而进步作业和产质量量，加强部分之间的调和交流，并起到查询的目地。

  此次活动本着“全员参加、共创质量”的主旨进行，努力创造一个生动、火热、竞赛的气氛。

  本次活动方法及规矩，和相关事宜。各组员担任安排、领导所辖活动小组打开、施行“质量月”活动的相关事宜，并向组长陈述活动状况。

  2022年9月1日,由组长安排各小组成员举行“2022年质量月活动第一次

  2022年9月2日早上9点招集公司整体人员在出产车间举行“2022年质量

  代表讲话，全员发誓。（将制造“2022年质量月活动动员大会”条幅，并现场摄影存档，作为企业文化的宣扬材料。）

  奖征文活动，应征文本（记叙文、议论文、诗篇、散文等）不限，字数500字以

  员将职工名单计算，交质量月策划员存档，9月11日至13日，由策划员安排比

  赛时刻及项目，9月14日由质量月小组进行评选前三名，第一名给予奖金80元，

  进行相关训练，9月19日开端考试，9月20日由质量月小组进行评选前三名，

  打开QCC小组改进活动。每个小组在“质量月”活动期间必定得完结至少3项提案

  50元，QCC活动小组的效果宣布截止时刻9月27日，依据QCC活动小组效果，

  选出成2个优胜奖，给予部分担任人100元奖赏。（1、QCC小组建立 2、问题收

  集，主题选定，缘由剖析 3、对策计划拟定，执行计划提出 4、施行进程监控 5、 改进问题点的追寻、验证、评定，加以计算 6、标准化作业施行 7、QCC小组活动效果发布。

  成果予以发布，对不符合7S的部分责令整改，并处直接领导罚金100元，对表

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